12月19日至21日，院长张守波先后来到组宣部、招生办、就业处、科研处、教师发展中心、人事处、财务处等职能部门，深入调研了解各职能部门工作特色亮点、存在问题及思路举措，认真听取意见建议，并对每个单位逐一把脉，提出工作要求。

张守波院长对各职能部门工作给予了充分肯定。学院各职能部门是学院贯彻党的教育方针、落实立德树人根本任务，提升学院办学治校能力和水平，推动各项工作高效有序运转的参谋助手。学院各职能部门围绕大局、服务师生，为推动学院改革发展稳定做了大量卓有成效的工作。

张守波院长指出：学院各职能部门要进一步转变观念，系统谋划学院发展，用心用情服务师生；要健全体制机制，整合优化资源，用新思路、新办法、新举措，破难题、育新机、开新局。

张守波院长来到组宣部提出，组织宣传工作事关学校事业发展，事关学校凝聚力和向心力，从事组织宣传工作的同志要始终本着一颗为事业负责、为学校负责、为全体师生负责的心，积极主动分析和解决遇到的问题，推动学校组织宣传工作提质增效。我们一定要旗帜鲜明讲政治，始终把正确政治方向摆在第一位，坚持正确舆论导向，坚持弘扬主旋律和正能量，讲好海华故事，传播海华好声音。

张守波院长针对招生、就业工作中面临的困难指出：我们要迎难而上，创新方法和手段。招生就业工作不单就是你们就业处和招生办的事，我们要动员全校师生力量，多措并举，把招生和就业工作抓实抓细抓到位。招生方向要有计划、有针对性地向以计算机、人工智能为中心的新工科专业群调整和倾斜，并兼顾未来就业的需求。要把校友会工作抓起来，深挖校友的潜能，为学院发展和提高美誉度做贡献。

张守波院长就科技处下一步工作提出，科技处应该在对教师科研意识养成、科研气氛营造和科研能力提高训练上下功夫，并有所成就；要在智库建设、资政建议服务于地方经济发展特别是庄河经济发展、文创旅游等方面发挥大学服务于社会的功能作用；要在对学生创新创业意识、能力提升和氛围营造上，以特色为主导，凸显学生动手能力，提高工作成效。

张守波院长提出：人事工作十分重要。学院发展方针确定以后，人就是关键因素。人事处主要负责学校人才引进、人才管理、人才服务等工作，要研究以人才队伍建设促进学校建设发展这一重大课题，要增强服务意识，提高履职能力；要激发创新思维，创新工作方法，多做善做为教职工谋福利的事；要主动研究政策，把人才引进来、留得住、用得好。

张守波院长在教师发展中心谈到，作为全院性教师培训与能力提升的职能部门，要紧密围绕学院的办学定位，坚持创新教育理念、引领教学实践、托举教师发展、铸就教学文化，不断完善教师教育教学能力提升机制，系统构建教师教育教学发展培养体系。张守波院长从人才培养角度出发，围绕引导教师进行课程教学研究和改革的目标，挖掘课程思政元素、激发学生学习主动性等方面，对教师教育教学发展工作提出了工作建议。

张守波院长在财务处调研要求，学院财务处要进一步提高政治站位，从学院发展的高度认识财务工作重要性，强化财务保障；要进一步立足勤俭办学，推进财务工作科学化精细化管理，提高资金使用效率；要进一步提升服务能力，加强财务人才队伍建设，提高业务水平；要进一步提升服务质量，全心全意尽最大努力方便教职员工，提高师生满意度。